美国通用电气公司是美国也是世界上仅次于的电气和电子设备生产公司，其产值占到美国同行业全部产值的1／4左右，被称作世界能源设备巨头。但作为传统制造业的巨头，特别是在作为石化燃料时代能源设备生产的主要企业，通用电气也日益面对能源价格走高、碳排放居高不下、环境挑战激化、盈利快速增长空间传输等各种压力。

　　2005年，通用电气发售了绿色创想战略，期望协助符合客户对低能效、较低废气产品的市场需求，同时推展GE利润快速增长，通过竖立绿色即盈利的理念，研发绿色产品，打造出低碳商业链条，推展企业的绿色转型发展，攻占绿色低碳时代的技术、产品与服务制高点。绿色创想战略实行6年以来，获得了惊人预期的极大商业利益和社会影响，为通用电气的绿色转型、将来发展奠下了新的基础。　　通用电气明确提出绿色创想　　作为工业化时期制造业的巨头，特别是在气候气候变化日益受到全球注目以后，通用电气的主要客户，还包括发电厂、航空企业、机械设备企业、运输部门等，都开始面对来自环境污染、节能减排等方面日益反感的约束，这些约束与压力大自然也传送到它们的设备供应商通用电气。

　　通用电气本身也必要遇上了环保危机。一个典型案例是，几十年前通用电气在纽约州哈德森河上游的两个工厂用于多氯联苯两边入了哈德森河里，虽然这是在不违法和知道后果时的不道德，而且后来通用电气在告诉危害性后即暂停了废气，但通用电气还是在2002年被美国环境保护署裁决要对管理哈德森河流负责管理。

通用电气为此花费了数以亿计的美元，还是无法弥补公司形象在公众中的受损，以及和环保的组织之间构成的裂痕。　　转入信息化时代后，传统制造业在生产的组织形式、产业地域布局方面都开始面对变革，新兴技术、新兴产业、新兴国家与地区的挑战。同时，能源等原材料价格的下跌大大传输制造业企业的利润空间，而且随着技术的变革与普及，以往通过技术领先独占构成的产品竞争优势大大被巩固。通用电气作为能源机器设备与服务提供商，这方面的压力感觉最为显著。

为走进这一困境，必需构成适应环境新时代市场需求的新技术、产品与服务优势，推展发展转型，促成企业可持续发展。而这个新时代，正是通用电气精确辨别及时逃跑的绿色低碳发展时代，这个时代市场的市场需求将是节约能源、环保、低碳和节水型的产品。

　　通用电气将绿色创想修改为：想像力＋环境科技。绿色创想战略实质上是一项企业商业战略，基本概念就是执着可盈利的、环境友好型的企业发展。具体来说，是要通过大幅减少对环保技术的研发投资，获取绿色低碳产品，建构绿色商业链条，协助全球客户解决问题日益不利的环境挑战，同时增加自身在全球生产和经营活动中的温室气体废气，构成绿色低碳时代技术、产品与服务新的竞争优势，将环保产品和服务作为新的业务增长点，推展企业绿色发展转型，构建将来的可持续发展。

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